Planificación Estratégica del Talento Humano

                LA ORGANIZACIÓN Y SU PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 

La planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de una organización, se analiza la situación interna y externa, se establecen los objetivos organizacionales y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar mencionados objetivos.

La Planificación Estratégica, PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen ( Basurto, 2016).

Misión organizacional

Es la declaración del propósito y el alcance de la empresa en términos del producto y del mercado. La misión define el papel de la organización dentro de la sociedad en la que se encuentra, y significa su razón de ser.

Las siguientes preguntas ayudan a determinar la misión:

¿Qué hacemos?

¿Cuál es nuestro negocio?

¿A qué nos dedicamos?

¿Cuál es nuestra razón de ser?

¿Quién es nuestro público objetivo?

¿A qué ámbito geográfico de acción apuntamos?

¿Con qué ventajas competitivas contamos?

¿Qué nos diferencia de la competencia?

Visión organizacional.

Se refiere a lo que la organización desea ser en el futuro. La visión es muy inspiradora y explica por qué las personas dedican a diario la mayor parte de su tiempo al éxito de su organización.

Una cualidad de la visión es que debe ser realista, aunque al mismo tiempo se permite cierto nivel de ambición, con el objetivo de que así no solo se guíe al grupo a dicho futuro esperado, sino también a que funcione como un motivante para continuar con el trabajo.

Objetivos organizacionales. 

Toda organización necesita una finalidad, una noción de los porqués de su existencia y de lo que pretende realizar.

        Tipos de objetivos organizacionales

Los objetivos organizacionales se clasifican en base a su proyección en el tiempo, es decir, en la historia de la organización. Así, existen tres tipos diferentes:

• De largo plazo. Aquellos objetivos de cumplimiento en un tiempo venidero remoto. También se les conoce como objetivos estratégicos, pues guían los de mediano y corto plazo al definir el futuro de la empresa.
• De mediano plazo. Conocidos como objetivos tácticos, son una instancia intermedia entre los de largo y corto plazo, sirviendo como una adaptación por áreas de la empresa de los planes necesarios para cumplir con el objetivo general.
• De corto plazo. Estos objetivos de cumplimiento inmediato (en un rango menor a un año) se diseñan para atender a situaciones puntuales cercanas en el tiempo, y suelen desglosarse por unidad productiva o incluso empleado. Del cumplimiento diario de estos objetivos dependen los de mediano y corto plazo, en el marco de los cuales deben éstos enfocarse.

Referencias:

Fuente:https://www.dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/download/109/102

Fuente: https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/mision-y-vision-su-importancia-para-la-organizacion

Fuente: https://concepto.de/objetivos-organizacionales/#ixzz6erSAY6M0